读《成为乔布斯》 的几则笔记
看人物传记有个好玩的现象，在先看传记时总是高看主角，情不自禁拿自己和主角对比，看自己多了哪些缺点，和对方优点相比又有多少差距。但在现实中，总是会先看到一个人的缺点，再慢慢发现其优点。经验可以帮助在看传记的过程中对人物祛魅。
乔布斯的传记最早是十多年前看的，看完就觉得这个人牛逼，我也要和他一样。
工作了多年后，再看《成为乔布斯》，对他本人和做事的方式有了一些新的理解，乔布斯这个人还是牛逼，只是牛逼的点和以前感受不同了。
接下来说下自己对乔布斯印象最深的几个点。
1、关注细节
做过产品或者做过生意才能比较深刻的感受到这点有多难。简单的四个字，对人的要求却非常高：
- 沉的下心
- 耐得住枯燥
- 使出自己所有的力气去找到能支持细节的信息，无论是自己找，还是寻求别人的帮助找。
仅凭这一点就能筛掉很多人。苹果这家企业里，乔布斯、艾维、库克，还有皮克斯的一帮人，都是这类人，这是他们能够成功的基础。这也是一个人能真正靠能力撑起自己的基础，不投机。
2、追求伟大
近一年之前，在做产品的时候还是抱着尽量做好的心态，但是最近一年发现尽量是不够的。一定要追求做的更好。
这应当被做产品的人视为准则。
不是比别人做的好就可以，要朝着自己对产品建立的伟大目标不断努力。现在做不到最好没有问题，但是一定要不断的往更高的目标冲击，少了这个目标，就是丢了产品的灵魂。
所以不要说我们只能做到这种程度了，应该接受当下不完善的结果，但是会一直寻找让产品变的更好的方法。
这也是一个产品的上限所在。
3、做产品是在做设计
苹果、任天堂这些企业，做产品不是为了解决某些用户的几个问题，然后给出的解决方案。
他们的产品是有自己的理念的，他们企业的领导者对领域有着比用户更深的理解和追求。
这些追求让这些人选择设计出产品来实现追求，虽然是生意，但是也是艺术，所以做产品是在做设计，而不是在做需求。
能够待着自己的理念去做产品，才是设计出的产品，否则出来的产品不能说不挣钱，只能说做不到伟大。
4、一个伟大的产品不是靠一个人来实现的
以前看《乔布斯传》，觉得乔布斯是个牛逼的人，对产品有着深刻的见解，能设计出卓越的产品。
但是在《成为乔布斯》里，产品不是靠乔布斯一个人设计出来的。
艾维、鲁宾斯坦、库克…，每个人都在自己的领域思考怎么做的更好。鲁宾斯坦看到了东芝的存储技术，团队对 imovie 的否定，才有了 ipod 和 itunes；
乔布斯厉害的地方在于对一个技术有自己的深刻认知，并且知道怎么将这个技术转化成自己的产品
不过这个卓越的团队，又确实是乔布斯建立的。
5、失败失败失败失败…成功
成功是偶然的，失败是必然的。无论做哪个产品都是这样。
但是失败不是贬义词，失败也是人生的一部分。就像乔布斯在演讲中所说：“只有在回顾往事时才会明白其中的关联。因此你必须相信这些点点滴滴在未来总会以某种方式串联在一起”